Em 3 dias, descubra o que precisa mudar na sua forma de liderar para ter um time mais autônomo, conduzir melhor as situações difíceis e parar de carregar mais do que deveria.
E saia com uma rota prática para os próximos 90 dias.
E você ganhou um cartão de embarque para viver uma experiência 100% prática e transformadora.
Hoje
Improviso
Em 3 dias
Rota definida
Passageira
Você
Destino
90 dias
Na imersão, você percorre quatro movimentos para entender o que precisa mudar e como começar a fazer isso na prática.
Movimento 1
Para não deixar a pressão decidir por você.
Perceba seus gatilhos e crie espaço entre o que sente e a maneira como escolhe responder.
Você ganha
Mais clareza, menos reação no impulso e mais segurança.
Movimento 2
Para não descobrir o problema quando ele já ficou grande.
Leia melhor as pessoas, as relações e o ambiente e crie as condições que o time precisa.
Você ganha
Um ambiente mais seguro e um time que pergunta, participa e assume mais responsabilidade.
Movimento 3
Para as coisas realmente deixarem de depender de você.
Transfira tarefa, conhecimento e responsabilidade para desenvolver autonomia.
Você ganha
Menos centralização e mais espaço para o que realmente precisa de você.
Movimento 4
Para não adiar conversas que precisam acontecer.
Conduza feedbacks, alinhe expectativas, limites e combinados com clareza e intenção.
Você ganha
Conversas mais claras, menos desgaste e problemas tratados antes de crescerem.
Você vai viver uma experiência guiada, construída em etapas para você não apenas consumir conteúdo, mas perceber, aplicar e evoluir rápido.
Pré-voo
A preparação começa antes do primeiro encontro. Você entra na Torre de Controle e recebe ativações para começar a observar sua liderança no cotidiano.
A proposta não é assistir a mais conteúdo. É usar cada ativação como um convite para observar uma situação, experimentar uma ferramenta e perceber o que acontece.
Você chega à imersão com situações reais para levar para os exercícios.
Dia 01 · 25/09 · 19h às 21h
Antes de decidir o que fazer, você precisa saber onde concentrar sua atenção.
No primeiro encontro, você vai olhar para o momento atual da sua liderança e definir suas prioridades para os próximos 90 dias com base no que você observou e no que o mercado busca.
Você começa a construir: seu Raio-X da Liderança + suas prioridades.
Dia 02 · 26/09 · 9h às 17h
Vamos trabalhar gestão das emoções e criação de ambientes seguros a partir de situações reais da liderança.
Você vai observar seus gatilhos e respostas diante da pressão e experimentar ferramentas para escolher como agir.
Também vai olhar para aspectos do ambiente e das relações que impactam na construção de condições de trabalho mais seguras para o time.
Você leva para a prática: sua Bússola Emocional + seu Termômetro do Ambiente.
Dia 03 · 27/09 · 9h às 17h
Vamos trabalhar delegação, feedback e conversas difíceis a partir de situações reais da sua liderança.
Você vai experimentar formas de delegar combinando clareza, autonomia e acompanhamento. Também aprenderá a conduzir feedbacks que promovem o desenvolvimento do time e garantem os resultados.
Você termina com: seu Mapa de Delegação + Mapa da Conversa Difícil.
Veja situações que podem estar acontecendo hoje — e a nova rota que vamos construir durante a imersão.
Hoje
Nova rota
Hoje
Tudo acaba dependendo de você. As pessoas perguntam antes de decidir. Você acompanha de perto e, quando aperta, parece mais rápido assumir a tarefa.
Nova rota
Você aprende a transferir de verdade. Tarefa, conhecimento e responsabilidade começam a mudar de mãos — e o time ganha condições para assumir mais e entregar com a qualidade necessária.
Hoje
A pressão chega e você reage. Um erro, uma cobrança ou um conflito tira você do eixo. Depois, pensa no que poderia ter feito diferente.
Nova rota
Você cria espaço entre o impulso e a resposta. Reconhece melhor o que está acontecendo e escolhe como quer conduzir a situação.
Hoje
Alguns problemas chegam tarde demais. O time evita perguntar, demora para pedir ajuda ou só traz a dificuldade quando ela já cresceu.
Nova rota
Você aprende a observar e criar melhores condições. As pessoas encontram mais espaço para perguntar, contribuir, discordar e sinalizar riscos.
Hoje
Você passa dias pensando numa conversa. Ensaia o que vai falar, adia, suaviza ou espera a situação ficar insustentável.
Nova rota
Você aprende a alinhar antes que o problema cresça. Mais clareza para feedbacks, expectativas, limites e conversas necessárias.
Hoje
Você trabalha muito, mas continua sentindo que não avança. Sente que não é dona da sua agenda e passa o tempo todo consumida pelo ciclo: corrigir, repetir a orientação mil vezes sem resultado e microgerenciar.
Nova rota
Você recupera espaço para realmente liderar. Menos energia apagando incêndios. Mais atenção ao que é estratégico, às pessoas e resultados.
Sem rota
Você sabe muita coisa sobre liderança. Mas improvisa na hora H.
O conhecimento existe, mas nem sempre se transforma em uma resposta prática quando a situação acontece.
Com rota
Você tem um plano estratégico.
Sabe onde está, o que precisa fazer e o que fará diferente daqui pra frente.
Vai sair com ferramentas para colocar em prática na sua liderança.
Diagnóstico para entender onde você está hoje e quais pontos precisam de mais atenção.
Ferramenta para reconhecer emoções, sabotadores, gatilhos e respostas diante da pressão.
Para observar o ambiente do time e identificar o que precisa ser fortalecido.
Para identificar o que pode sair das suas mãos e como transferir tarefa, conhecimento e responsabilidade.
Para organizar e preparar aquela conversa importante que precisa acontecer.
Conteúdos e exercícios para acompanhar os três dias e registrar seu Plano de Voo.
Para ampliar o autoconhecimento e compreender melhor padrões de comportamento.
Exercícios guiados para acompanhar seu desenvolvimento antes da imersão.
Uma conversa ao vivo com Marcia Biavat, Executive Search da Globo, sobre o que de fato diferencia uma líder aos olhos de quem seleciona cargos de liderança.
Recursos práticos para apoiar você nas conversas que você precisa parar de adiar.
Clarice Sousa
Clarice Sousa é especialista em Desenvolvimento Humano, treinamento comportamental e trabalha há mais de 16 anos na formação de lideranças e equipes em diferentes contextos organizacionais.
Ao longo dessa experiência, percebeu que os líderes que constroem times mais autônomos e atravessam melhor situações difíceis não são necessariamente os que têm todas as respostas.
Foi da observação desses padrões que nasceu o Método R.O.T.A., que sustenta a experiência do Plano de Voo da Líder.
Menos liderança que fica bonita no discurso e mais liderança que funciona na vida real.
Investimento único
R$ 47
Vagas limitadas · Sem replay · Turma de setembro
Sim. Toda a experiência acontece online e ao vivo.
Nos dias 25, 26 e 27 de setembro.
Sexta-feira, das 19h às 21h, e sábado e domingo, das 9h às 17h.
Não. A imersão acontece ao vivo e não terá replay.
A imersão é para quem já lidera ou está assumindo esse papel agora e quer mais clareza, autonomia no time e resultado.
Não. A proposta é aplicar os conteúdos à sua realidade e construir seu Plano de Voo para os próximos 90 dias.
Você terá identificado onde está, o que precisa desenvolver, o que vai fazer diferente, receberá ferramentas e saberá qual será sua rota de desenvolvimento após a imersão.